Forældre-barn-hoteller er ikke længere de traditionelle hoteller med lidt flere børneværelser og legepladser, dette "pseudo-forældre-barn"-koncept bliver gradvist forladt af markedet. Hvordan skal forældre-barn hoteller udvikle sig, og hvilken position skal de indtage i hotelbranchen, er et meget vigtigt redskab til forandring i den nuværende branche.
Den aktuelle tilstand af forældre-barn hotelmarkedet
I epidemiens tre år var hoteller og B&B'er inden for dækningen af den peri-urbane tour "vindende", da den peri-urbane tour absorberede det meste af byrundturens klientel. Eksplosionen af det bynære produkt var ikke afhængig af dets eget produkt, men på dets egne geografiske fordele og den nuværende tendens med bynær turisme.
I den post-epidemiske æra er det usandsynligt, at hoteller, der passivt ligger ned, vil være i stand til at bevare deres status quo med at ligge ned og vinde. Fremtiden for forældre-barn-hoteller er behovet for at stole på deres egne produkter og tjenester for at tiltrække forældre-barn-markedets indgriben, når fra dit passive valg, og så er der tilgængelige at vælge, skal disse produkter være genstand for først foragtet.
På nuværende tidspunkt præsenteres branchens forældre-barn-hoteller hovedsageligt på to måder: Den ene er et high-end hotel med naturressourcer, såsom kyst, sø, skovenge osv. med børnefaciliteter såsom swimmingpools og legepladser, men mangler interaktive faciliteter for forældre og børn. Antallet af sådanne hoteller er lille, med nogle få i hver by, eller koncentreret i Sanya, Guangzhou Changlong og andre sådanne områder, der fører deres egen trafik.
Den anden type er, at nogle hoteller indretter nogle såkaldte forældre-barn-værelser, børneværelser, et enkelt arrangement og så indretter et lille børneområde, og så bliver de annonceret som forældre-barn-hoteller.
På ovenstående hoteller er det såkaldte forældre-barn-koncept helt baseret på børn, mest for forældre-barn-konceptet om implantation og udsmykning. Essence- og forældre-barn-hotellerne har ikke meget med hinanden at gøre. Forældre-barn skal være en helhed, både børn og forældre, danne et lukket kredsløb og rum for forældre og børn at nyde sammen.
Sådan former du et familievenligt hotel
Fra at være et hotel efter bogen til at have kreative ideer, der modigt kan afprøves i den nuværende hotelbranche. Hotelbranchen skal fundamentalt repositioneres og nulstilles. Hotellet skal være bærer af en ny livsstil, ikke et hotel i form af en diligence. Udviklingen til dato, bestanden af hoteller er i øjeblikket det største smertepunkt, hvordan man revitaliserer og bruger det godt skal overvejes.
Renoveringen af forældre-barn-hoteller ligger på den ene side i hardwaren og på den anden side i design af indholdssoftware og aktiviteter. På hotellet ligger den originale mad og overnatning nu i forlængelse af "feriemålet". Hvad laver jeg på hotellet bliver en vigtig del af hotellet, hvor der kan oprettes en række forskellige projekter, som forældre og børn (forældre og børn) kan vælge frit, mikro-visning, mikro-håndværk, mikro-ferier, mikro -film osv. er alle ideer, der kan udvikles og kombineres med samfundet for at tiltrække flere sociale kræfter til at deltage i opbygningen af aktiviteter, der danner et fuldt og vellykket Marked for forældre-barn ferieaktiviteter.
På nuværende tidspunkt har Kaiyuan Senpo implanteret parken i hotellet og er blevet et populært produkt blandt forældre-barn-hoteller. Det gamle altomfattende hotelmærke club med er det vigtigste forældre-barn-hotel, dets fokus er ikke på hardwarens perfektion, men på servicen "frigørelse" af forældre, så forældre også kan nyde feriens rum og tid.
Resortet har rigtig gode forudsætninger for at være indrettet uden grænser, primært med hensyn til plads, ved at bruge miljøet til at præsentere mere end blot en swimmingpool, men også indholdsmæssigt. Indholdet af byhoteller ligger i mikroferieoplevelsen, jeg så engang et gør-det-selv håndværksrum på et hotel i Shanghai, som blev det største ip på dette hotel. sceneomgivelser, fordybende oplevelse er alle buzz words på hoteller i dag.
Et forældre-barn-hotel handler ikke om at renovere stort, luksuriøst hardware og udstyr, men om at designe og renovere jordede produkter, der virkelig kan passe til forældre-barn-markedet. Kernen er brugen og transformationen af det offentlige rum, udformningen og brugen af hotellets tredje og fjerde rum. I designet af den traditionelle hotellobby, muligheden for at designe interaktive produkter ind i produktet, som i urban livsstilshoteller, er hotellets lobby ikke en hotellobby, det kan være en te-kiosk, en trendy pub, i et lidt uopmærksomt øjeblik fundet lobbyens funktion.
